Boa tarde para todos vocês. Estou muito satisfeito por estar na sala de imprensa hoje para apresentar a Iniciativa de Resiliência Global em Saúde. Foi anunciado pelo Presidente em seu Estado da União em setembro passado e foi adotado pela faculdade hoje. Por que isso importa para nós?

Dado que o ciclo de notícias nestes dias não está faltando crises ou urgências, eu quero começar exatamente lá: o surto de Hantavirus na semana passada em um navio de cruzeiro no Atlântico. Foi apreendido porque nos lembrou de toda nossa vulnerabilidade quando se trata de saúde. Todos nós lembramos o impacto do COVID- 19 em nossas vidas. A realidade é que a frequência e intensidade dos surtos de doença estão aumentando. A iniciativa de Resiliência Global em Saúde é a nossa resposta a três verdades difíceis.

Primeiro, as ameaças à saúde não respeitam fronteiras; uma crise de saúde em qualquer lugar é um risco em todo lugar. A preparação vale a pena; investir agora salva vidas e dinheiro mais tarde. E terceiro, a dependência é realmente perigosa; nenhum país deve confiar em um punhado de fornecedores, pois a saúde não é mais o predomínio dos médicos, mas é até mesmo armada para fins geopolíticos. Então, qual é o nosso plano?

Nosso plano é transformar o risco em oportunidade, através de um foco em 5 prioridades com 9 ações concretas, cada uma sendo uma peça do quebra- cabeça. Primeiro, precisamos de uma arquitetura de saúde global mais eficaz e menos fragmentada. Há muitos jogadores, muitos mandatos sobrepostos. O trabalho a nível global está em andamento e queremos ter certeza de que a ambição é alta. A UE já está a conduzir este processo e a Comissão irá intensificar a coordenação com e entre os Estados-Membros da UE enquanto prometemos financiamento. Segundo, precisamos suportar sistemas de saúde fortes liderados pelo país. Essa é a primeira linha de defesa e resposta. Se o sistema falhar a nível nacional, ele pode se espalhar.

Para os nossos parceiros, significa mais soberania e menos dependência através de financiamento sustentável e compartilhamento de conhecimentos especializados, com foco na atenção primária à saúde. Terceiro, prevenção, preparação e resposta a ameaças e crises de saúde globais. Nem tudo pode ser deixado para o nível nacional. Sistemas de vigilância, laboratórios, capacidade de tratamento: há fortes razões para supervisão e coordenação global para garantir que preenchamos as lacunas e que os sistemas estejam prontos. Nós fortaleceremos redes globais para melhorar a detecção e preparação, fortaleceremos a capacidade de resposta através da nossa disponibilidade de contramedidas médicas, e desenvolveremos um rastreador de saúde e resiliência global.

Quarto, cadeias de suprimentos diversificadas. Isto significa apoiar o desenvolvimento e fabricação de produtos de saúde principais em países parceiros; promover parceria global para o intercâmbio de conhecimentos e redes de pesquisa clínica para o desenvolvimento de produtos de saúde. A Europa ganha com cadeias de abastecimento mais fortes, nossos parceiros ganham com investimentos em infraestrutura local, competências e empregos, baseados em parcerias com empresas da UE. É exatamente o que estamos fazendo sob o Global Gateway, com muito sucesso, a propósito. Quinto, resiliência social. Vimos que há um maior risco de desinformação durante crises de saúde. Precisamos fazer mais para salvaguardar a integridade do espaço de informação.

Precisamos fomentar a confiança na ciência e contrarrestar a desinformação, a desinformação e a manipulação e interferência de informações estrangeiras. Então, para concluir, devemos manter a saúde em primeiro lugar na agenda global, e pretendemos moldar a agenda. A iniciativa de hoje prova que a União Europeia é um parceiro de saúde global de princípios, confiável e prospectivo.

Até ao fim 2025, nós mobilizamos mais do que o & euro; 6 bilhões para a saúde e tornou- o um pilar-chave dos nossos investimentos no Global Gateway. Nós trazemos um modelo único para a mesa e um compromisso para fortalecer a resiliência global da saúde. Estas propostas são práticas, direcionadas e projetadas para impacto. O trabalho real, a colaboração, o investimento, a ação, começa basicamente agora.